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泰国投资,在泰国投资合作应该注意哪些事项-国际投资律师为您解读

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发表时间:2020-03-02 14:43

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泰国投资,在泰国投资合作应该注意哪些事项-国际投资律师为您解读

一、投资方面

(1)客观评估投资环境

总体来讲,泰国拥有较好的投资环境。其地理位置优越,交通便利,基础设施较为完善,是东南亚地区经济、金融中心和航空枢纽。泰国政局虽然不够稳定,但社会秩序和治安状况良好。中泰两国地缘相近、文化相通,政治外交关系友好,是好邻居、好朋友、好亲戚、好伙伴。


近几年来,泰国政局持续动荡,各派政治斗争较为激烈,对其投资环境带来一定影响。首先,政局的动荡会影响外国投资者的信心,一些投资者选择观望或停止扩大投资规模;其次,由于政府高层经常变动致使其行政效率较低,投资项目审批程序复杂,周期较长。因此,目前中国企业赴泰开展投资合作须考虑政治风险因素,不少项目特别是大型投资项目审批周期较长,有的项目历时数年尚无结果,且手续繁杂,前期投入费用较高,投资者须有心理和财力方面的充分准备。


(2)全面了解投资市场

第一,泰国投资市场的竞争相当激烈。一方面,泰国企业自身投资能力比较好;另一方面,如剔除政治因素,外资企业对赴泰国投资多数看好, 在泰国主要投资来自日本、美国、欧盟、韩国、新加坡以及中国台湾和中国香港等国家和地区。有传统优势的产业投资市场几乎均已被先期投资者占领,从市场格局、资金实力和技术水平以及国际投资经验等方面看,中国企业赴泰国投资面临的挑战较大。


第二,泰国最新发展战略。2015年泰国政府提出未来重点发展的十大产业,近期又重点提出发展“东部经济走廊”等战略。中国在汽车制造、农业技术、食品加工、航空物流、数字经济等方面具有比较优势,在旅游方面是泰国最大的游客来源国,在其他方面与泰国发展方向吻合,因此泰国“十大重点产业”等战略的提出对中泰深化经济合作具有较大的正面意义,可与“一带一路”倡议和国际产能合作战略进行有效对接,如果时机把握得当可对中国产业转移和升级换代产生积极影响。


第三,泰国国情、政治制度和法律体系均与中国不同,办事方式和效率不同,中国企业进入泰国投资前一定要将有关情况全面摸清,做好充分准备后再行投资。


第四,泰国人力资源的使用问题。人力资源成本虽低于欧美日,但高于中国,且组织纪律性、生产效率总体比中国工人低。


第五,环保问题。泰国对于环保的要求较高,社区民众及个别非政府组织(NGO)对于投资项目的影响力较大,有时甚至会产生决定性影响。如何提高技术工艺,满足泰国环保标准,同时妥善处理与周边社区及NGO组织的关系是企业在泰投资必须考虑的重要课题。


(3)注重履行社会责任

在中国深入实施“走出去”战略、不断提高开放型经济水平的新形势

下,中国在泰国企业积极履行社会责任具有重要意义。企业在开展跨国经营时,承担更多的社会责任,不单是对企业自身品牌、信誉和社会形象的投资,而且也有利于平衡国家之间、企业之间、企业与社会之间的各种利益关系,并将对企业的经营产生积极影响。在泰中资企业要本着“互利共赢、共同发展”的原则对外开展业务,热心参与赈灾、济贫、环保、教育、社保、节约资源、劳动保护等各类社会公益活动,融入当地社会,树立中资企业的良好形象,营造与当地社会和谐相处、共同发展的良好氛围。


二、贸易方面

(1)了解贸易管理体制

泰国贸易管理有关法律法规有《货物进出口控制法》《关税法》《出口商品标准法》《反倾销和反补贴法》《外商经营企业法》《直销贸易法》《外汇管理法》和《商业竞争法》等。泰国负责贸易管理的部门有商业部和财政部海关厅。中国企业与泰国进行贸易活动需了解清楚这些法律法规,了解清楚经营商品是否受限、关税如何、有无技术性贸易壁垒等。建议与泰国投资合作前就有关问题咨询当地律师事务所。


(2)讲信誉重质量

信誉质量是企业的生命线。中国企业对所做商品要有相当细致的了解并对该商品在泰国市场的供求进行细致的调研,在和泰国人进行商品贸易时要讲信誉、重质量并注重售后服务,提升中国商品质量和形象。


(3)做好调查研究

市场调研、资信调查是企业进行贸易活动必须重视的问题之一,也是企业开展贸易活动的重要基础和依据。贸易商品的市场需求、贸易伙伴的资信情况必须要了解清楚才能保证贸易的顺利进行。货物样品和实际发货要样货一致,否则很容易引发贸易纠纷。同时,对一些中介商要小心提防,避免上当受骗。


(4)注重商务礼仪

泰国商界比较注重着装,正式场合特别是访问政府部门一般着深色西装。商界见面时也可着长袖衬衫打领带。在泰国,决策花费时间较长,因此同泰国人做生意要保持耐心。

此外,根据泰国人文环境特点,与泰国人做生意还需注意:弄清楚合作对象所在阵营。包括身份、支持政党派别、和王室是否有联系,防止卷入政治纷争。


三、承包工程方面

(1)了解泰国法律法规,依法经营

中国企业在泰国开展业务时,了解和遵守当地有关法律法规和政策规定,做到依法经营。必要时聘请当地律师,避免陷入一些不必要的法律问题。如泰国对本国企业法人从事建筑业经营实行登记制,对外国人经营建筑业限制较多。建筑业不是泰国鼓励外资投资的行业。泰国《1999年外籍   人经商法》规定,建筑服务业不对外国人开放。外国投资者从事建筑业经营,必须要通过与当地企业设立合资公司,且当地公司控股(股份占51%以上)。


由于泰国是劳务输出国,对于输入一般工种的外籍劳务严格限制,输入经营管理类人员也有严格限制,一般规定,企业注册资金在1亿泰铢以上者,每输入1名外国人员需雇用4名当地劳工;企业注册资金在1亿泰铢以下者,每申请1名外籍人员则需雇用5名当地劳工。中资企业在泰国开展承包工程业务一定要遵守泰国有关法律法规,做到守法经营。


尤其在涉及工作签证和工作准证的问题上应严格按照泰国劳工用工方面的法规办事。近年来,部分企业抱着侥幸心理,使用旅游签、学生签或商务签在泰国境内工作被有关部门罚款、查处甚至遣返的案例频发,不仅影响企业正常经营也给境外中资企业总体信誉和声誉带来负面影响。


(2)实施本土化经营策略

本土化是跨国公司生存发展的重要经营策略,只有实施本土化经营和属地化管理,企业才能更加熟悉当地市场情况,适应市场变化,增强对项目的管控能力,从而降低成本,提高竞争力。在泰国中资承包企业实施本土化经营主要有三方面:一是首先要经营观念本土化。按照国际先进的境外项目经营理念指导和开展经营活动,摒弃在国内从事项目管理固有的惯性思维,借鉴国外同行在泰国经营、适用于本地特点的经营意识指导开展业务。二是运作方式的本土化,学习借鉴优秀的国际承包商和本地公司的先进架构、管理经验和运作方式等,博采众长,兼收并蓄,提高公司在激烈的市场竞争中取胜的本领;三是人才本土化,要依靠和任用本地人才。一方面要提高海外公司中当地经营管理人员的比例,充分发挥他们的作用,使之成为中国公司的中高级管理人员,为公司的生存、发展和壮大发挥重要作用。另一方面要使国内派出的经营管理人员的思维方式、工作方法、管理素质等逐步适应当地市场竞争的要求。


(3)审慎选择好的合作伙伴


好的合作伙伴是项目成功的关键因素。中资企业来泰国开展业务,切不可急于求成,盲目合作。对于一些中介机构或中间人介绍的各类项目不可轻信。尤其是一些所谓特大型项目,很有可能是“雷声大、雨点小”。要设法了解清楚合作方的背景情况,审慎选择那些信誉好、实力强、懂营销、善合作的合作伙伴。应重视全面了解合作伙伴的背景情况,必要时在签署有约束力的合同前向中国驻泰使领馆经商机构进行咨询。


(4)要高度重视在泰经营的安全问题

发展是目的,管理是保障,安全是前提。各企业均应将安全问题放在

首位。特别是近年来泰国政局不太平稳,泰国南部地区的恐怖活动时有发生,安全风险因素加大,因此,在泰开展业务的中资企业必须将安全工作放在首要位置来抓。要制定有效的安全防护措施和紧急事件应急机制,切实维护好企业的人员和财产安全。注意防火、防盗、防骗、防爆炸。同时,采取有效措施切实维护国有资产和信贷资金的安全,加强承包工程项目管理,做好成本核算和资金风险控制,保证承包工程项目的质量。

(5)要注重了解泰国自然条件及社会文化环境

这些因素对承揽项目的影响容易为企业所忽略。如:泰国节假日较多, 泰国工人经常放假;泰国雨季期间(一般是每年6月至10月)难以施工,签合同时要考虑工期是否足够;泰国人多数性情温和、注重礼仪,但办事效率相对较低,不少事情拖而不决等等。

劳务合作方面

外籍人在泰国工作须及时办理工作许可证。由于劳工许可证不能异地使用,因此外籍人特别是从事建筑业者在申请工作场所时要将总公司、分公司场所分别加以注明。分公司以总公司名义申请时,要在分公司所在地申请。泰国官员不主张外籍人通过中介机构办理外国人工作许可证申请。泰国官方尚没有授权任何中介机构从事代办外籍劳务工作许可业务,建议有关雇主或个人通过合法程序向劳工部申办工作许可,劳工部将提供便利条件。对临时入境提供技术服务的外籍人,如不超过15天可免办工作许可证。


中泰两国政府间尚未签订任何劳务合作协定,在泰国从事限制从业的工种是严格禁止的,非限制类工种必须申办工作许可。


限制进入泰国从业的有39类工种:普通劳工;农、林、牧、渔业(农产管理人员除外)工人;制砖、木匠或其他建筑工种;木雕工;驾驶员(航空器材飞行员、机械师除外);固定摊贩;市场传销;会计管理;珠宝加工;理发、美容;手工织布;制席;手工造纸;漆器;泰式乐器;乌银镶嵌器;金银器皿制作;泰式嵌石制品;泰式玩具制作;床单、被褥制作;


制钵;手工泰丝制品;佛像制作;刀具制作;纸伞、布伞制作;制鞋;制帽;除国际贸易代理外的其他代理;建筑规划设计(专业技术专家除外);手工艺品制造、设计、估价;首饰设计;泥制品加工;手工卷烟;导游; 流动摊贩;泰文打印;手工抽丝;文秘;法律咨询。


三、防范投资合作风险

在泰国开展投资、贸易、承包工程和劳务合作的过程中,要特别注意事前调查、分析、评估相关风险,事中做好风险规避和管理工作,切实保障自身利益。包括对项目或贸易客户及相关方的资信调查和评估,对项目所在地的政治风险和商业风险分析和规避,对项目本身实施的可行性分析等。企业应积极利用保险、担保、银行等保险金融机构和其他专业风险管理机构的相关业务保障自身利益。包括贸易、投资、承包工程和劳务类信用保险、财产保险、人身安全保险等,银行的保理业务和福费庭业务,各类担保业务(政府担保、商业担保、保函)等。


四、其他应注意事项

(1)泰国市场对外开放较早、法律法规相对健全,绝大多数在泰国的中资企业能够做到遵纪守法、规范经营,与当地各方面机构和人建立起比较和谐的社会关系,总体不存在大的风险。但近几年,伴随中国对泰国投资的增长及企业数量的快速增加,泰国媒体和非政府组织对中国的关注度有所提升,一些夸大渲染甚至不实报道有所抬头,对中资企业和中国国家形象造成了一定的负面影响。另一方面,中资企业在环保、竞争方式以及扩张速度等方面与当地及其他国家投资企业偶尔发生文化和利益冲突。此外,泰国南部靠近马来西亚的三府分离势力时常活动,恐怖主义袭击偶有发生,中国在当地部分橡胶生产加工企业面临一定的安全威胁。在此情况下,中资企业需心中有数、有的放矢,内部加强经营管理,外部搞好各方面关系,并坚持只做不说、多做少说,低调、务实,实现并保持企业的健康、良性、长远发展。


(2)总体而言,当前泰国经济发展较为平稳,虽有政治动荡,但社会治安状况良好,政府积极鼓励外商投资、实行自由开放的政策取向一直保持不变,人文环境、社会环境和经济环境保持良好。伴随中国经济的持续发展及“走出去”战略的大力实施,泰国以其优越的地理位置、优惠的政策举措、良好的设施条件等吸引着越来越多中资企业到泰国投资、发展,但有以下几个方面问题需要予以关注:一是近几年来泰国政局持续荡, 政府更迭频繁,行政效率较低,大型项目落实较为缓慢;二是泰国法律法规设置虽属健全,但司法实施过程中存在人为因素;三是部分当地人尤其是一些华人华侨提供虚假信息,甚至进行欺诈,给中资企业利益和华人形象造成了很大损害;四是泰国持续经济复苏带来的能源不足、劳工短缺等现象逐步显现,泰铢升值趋势不减,中资企业发展面临一些困难和障碍。综合以上情况,中资企业到泰国开展投资、贸易、经济合作,要特别注意事前调查、分析和评估相关风险,事中做好风险规避和管理工作,切实保障自身利益。


一是要对项目所在地的政治风险和商业风险进行认真调查,对项目实施的可行性进行系统分析,必要时可聘请当地知名律师事务所、会计师事务所进行调研评估,增强项目决策的科学性。二是对项目或客户及相关方的资信进行详细调查和评估,广泛征询中国驻泰国使馆经商处、泰国中国企业总商会、泰国官方机构如投资促进委员会(BOI)等的意见和建议,全面掌握各方面信息,心中有数、有的放矢。三是积极利用保险、信保、银行等金融机构和其他专业风险管理机构的相关业务保障自身利益。四是密切加强与使馆、泰国中国企业总商会等的沟通与联系,充分利用中资企业公共平台,增强内部凝聚力及外部影响力,并根据行业积极参加当地的行业组织,融入当地社会,维护自身权益。五是通过使用人民币结算、合同约定、套期保值等各种方式,规避汇率风险,保障企业利益。

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